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    如在零售行业,渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。读懂君看到,22只“僵尸股”2014

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    ”     作为《中国股权转让蓝皮书(2016版)》的作者,徐祥君从5个方面描述了——我们为什么要进行股权转让,他

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    我希望周围的同事也能够平衡自己的工作、兴趣和生活,有趣的享受每一天。我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式,随着数字化时代的到来,通过生动略带耍宝的方式展现传统

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    他们的“死因”大致有三:1、违法行为被行政处罚,IPO注定命途多舛;2、业绩变脸;3、前十大股东一直在抛售。  第六,企业开始处理一些原

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    内容生产者不是知名专家,不是细分领域的KOL,生产的内容又没有权威性,用户没有买单的理由。  李宇说:“明天(3月10日)官网会有正式的通知  &n

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      正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时,2009年9月,美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购,一时引起热议。   

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    如果说前几年是智能机价格降低的红利在印度实现了终端设备的快速普及,那么Jio的案例就是印度土豪如何用真金白银来教育市场,让普通印度用户无成本地学习适应了移动互联

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    大多数家长认为面授的优势更明显,有高端需求的家长会更倾向于选择个性化教学而非购买线上课程。  Joe给Palantir这类型的企业取了个名字,叫作智能企业。  

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    《我不是潘金莲》上映时候,冯小刚在微博发布公开信,指责万达为报复叶宁前往华谊,于是打压排片,在万达巨大的资本和渠道优势面前,中国电影最重量级的导演成了弱势群体。

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    ”他说,他们的用户依旧在使用Google的视频服务和Facebook等网站。究其原因,以目前的工业化水准和制剧周期、资源投入,要在一个本身期待值就偏

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      他坦陈,当时这样

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